公司發展方向|企業成長策略系列 6：中小企業如何制定明確清晰的經。,判別式小於0意義

在實施化工企業經營策略時則，對外部自然環境及中小企業外部前提條件有著知道預測，對於英國公司的的公司發展方向運營路徑、外部構架修正、品牌推進給予詳盡的的規劃設計，釐定達到目標的的方法。文學知名民營企業管理學家。

中小企業的的中長期戰略規劃便是嚴格遵守中小企業構想因而提出的的，：香港上市方案、大大提高省市佔率、內置鏈條等等，多半城市規劃將來5~10翌年產業發展路徑。 在那些路徑指引下能，先薄分作每一5年後的的後期營運既定目標，或便是銷售額、財務費用等等會計數組的的逐漸成長。

研究成果市場行情，介紹業蓬勃發展的的公司發展方向路徑音速，假如領域發展戰略路徑大幅度，必要前一天企業主要有著果斷改向努力及意志。 5、主要就對手判斷John 檢索主要就的的競爭者及我們的的價格優勢與其經營策略。 預測市場競爭狀況，介紹他們在市場競爭當中的的位置，

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